7 annunci per il ruolo di project manager - torino, piemonte (recruiting in corso)

Tesista
Guanxi —Torino, Piemonte
- Nessuna esperienza richiesta
- Inglese
- Lavoro da casa
PROJECT MANAGER / INGEGNERE – IMPIANTI MECCANICI
Lombardi SA Ingegneri Consulenti —Torino, Piemonte
- Inglese
- Laurea magistrale
SALES ACCOUNT - TORINO
R1 GROUP —Torino, Piemonte
- Tempo pieno
- Microsoft Excel
- Microsoft Office
- Maturità
Candidatura rapida
9 giorni
PMO Specialist Automotive
Software Partner Italia —Torino, Piemonte
- Tempo pieno
- IT
PMO NEOLAUREATI
Idata Group —Torino, Piemonte
- Inglese
Docente Certificati PM – PMP
Argo 3000 —Torino, Piemonte
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PMO Specialist
DILS srl —Torino, Piemonte
- Inglese
- Project management
- Agile
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PROJECT MANAGER / INGEGNERE – IMPIANTI MECCANICI
Lombardi SA Ingegneri Consulenti —Torino, Piemonte
Coinvolgimento in progetti ambiziosi in ambito nazionale e internazionale, in una società in forte espansione. Descrizione dell'offerta di lavoro.

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Tesista

Guanxi -
Torino, Piemonte

Candidati adesso

Dettagli della posizione

Benefit

Lavoro da casa

Qualifiche

Nessuna esperienza richiesta
Inglese
Digitalizzazione

Descrizione completa della posizione

Anni di esperienza richiesti: 0 Posizione livello: Tesista Ambito attività: Tesi Universitaria Sede Lavoro: Torino - Vicenza - Milano - Novara - Possibilità di smart working Azienda: Guanxi

In poche parole

Vuoi sviluppare la tua Tesi di Laurea con noi? Il programma di tesi del gruppo Guanxi offre ai laureandi un’esperienza legata al mondo del lavoro e soprattutto a un settore innovativo e in forte crescita.

Descrizione Ruolo

Tesista: Se sei studente laureando, in Business School o facoltà Universitaria e cerchi di sviluppare una Tesi di Laurea con una azienda come Guanxi.

Certificazioni - puoi ottenerle con noi

Descrizione dettagliata

Ciao e grazie di essere qui!

Ecco le informazioni che descrivono il tipo di proposte di Tesi che il gruppo Guanxi può offrirti.

La tua Tesi con Guanxi

La società di consulenza Guanxi si occupa di strategie digitali e supporta le aziende nella transizione in Inghilterra, Svizzera e Italia. Grazie ai suoi professionisti, connubio di imprenditori seriali digitali con vent’anni di esperienza nel settore e consulenti strategici che hanno operato nell’ambito della consulenza aziendale internazionale negli ultimi 25 anni, si pone al fianco delle aziende clienti per aiutarle a far avvenire e gestire il cambiamento.

L’obiettivo del programma di tesi in azienda è quello di proporre ai laureandi un’esperienza legata al mondo del lavoro e soprattutto a un settore innovativo e in forte crescita.

Sedi italiane: Torino - Vicenza - Milano

Argomenti

Elaborazione del business plan per il lancio di una società di consulenza di Digital Transformation per media impresa italiana: il caso Maia Management. Analisi di mercato locale, definizione del processo acquisizione clienti, piano operativo, definizione piano di reclutamento di Chief Digital Officer e Digital Tailor, attività di project-management, analisi economica, strutturazione sistema di valutazione risultati.

Strutturazione di un osservatorio di scouting su progetti di crowdfunding di successo per definire ambiti di innovazione di società tradizionali. Analisi casi esistenti, definizione del modello, analisi economica, processi operativi. Case study su Kickstarter.

Sviluppo processi operativi di un sistema di controllo di gestione per società produttrici su commessa: analisi di mercato e dei competitor, analisi dei processi di controllo, analisi dati e modelli di raccolta automatica, definizione protocolli e modelli di scambio (XBRL), definizione modelli di business.

Sviluppo di un modello digitale che integri i dati di dettaglio disponibili con la fatturazione elettronica e i dati di digital marketing per la comprensione delle dinamiche dei risultati di business, per la gestione e la misurazione delle performance aziendali.

Elaborazione del modello di business e business plan della holding di corporate venture capital Guanxi Venture per l’investimento in startup e PMI innovative. Analisi di mercato, opportunità derivate dalla normativa italiana, posizionamento strategico, piano operativo, definizione griglia di valutazione, strutturazione processi di scouting e selezione, attività di project-management e monitoraggio, analisi economica, valutazione risultati.

HR Analytics: il digitale rende i processi fluidi, on demand, omnicanali e monitorabili. La rivoluzione digitale nel settore HR sta portando molti strumenti innovativi che possono migliorare l'esperienza dei dipendenti e dare un patrimonio informativo nuovo alle aziende. La tesi analizzerà il mercato di queste soluzioni in Italia raccogliendo anche interviste sulle esperienze di chi ha usato questi strumenti.

Il modello di club deal (AngelList e affini) vs. Il modello di crowdfunding equity based (Seedrs e affini) come democratizzazione della finanza. Analisi econometrica casi di successo, definizione del modello e dei processi operativi, analisi economica. Il caso 0 to 1.

Elaborazione del modello di business e business plan di una società di investimento in startup e PMI innovative. Analisi di mercato, opportunità derivate dalla normativa italiana, posizionamento strategico, piano operativo, definizione griglia di valutazione, strutturazione processi di scouting e selezione, attività di project-management e monitoraggio, analisi economica, valutazione risultati.

Elaborazione di casi applicativi del modello Digital Building Blocks analizzati tramite il Digital Health Rate. Analisi dei risultati e attribuzione tramite metriche e KPI ai corretti blocchi.

Il crowdfunding come strumento di open innovation. Aumenta il business delle aziende che conducono progetti di successo? Crea nuovi posti di lavoro? Facilita la ricerca di investitori? Analisi dei casi di successo e definizione di un modello operativo di successo.

Strutturazione di un nuovo modello di rating delle abitazioni in crowdsourcing in funzione di parametri diversi da zona e MQ, a titolo esemplificativo: vicinanza scuole o servizi, vista, tipologia di vicini di casa, mezzi pubblici, consumi, elementi classificabili come smart home, ecc... Analisi casi esistenti, definizione del modello, analisi economica, processi operativi.

Elaborazione del business plan per il lancio di un marketplace online di analisi DNA. Analisi di mercato, definizione del marketing mix, piano operativo, definizione processi di marketing operativo, attività di project-management, analisi economica, valutazione risultati.

Elaborazione del modello di diffusione e marketing operativo per il lancio di Guilds42, un modello di educazione su tematiche innovative. Analisi di mercato, definizione del marketing mix, piano operativo, creazione di strumenti di marketing, attività di project-management, analisi economica, valutazione risultati.

Elaborazione del processo operativo per l’adozione di un CRM web based (HubSpot) in un’azienda digital. Interviste degli attori, mappatura dei processi, definizione criteri per la software selection, piano operativo, attività di project-management, analisi costi-benefici, valutazione risultati dell’adozione.

Elaborazione del modello di rating per la strutturazione di un modello di SAFE Agreement per la fornitura di risorse finanziarie per l’educazione di young professional. Analisi dello strumento finanziario, definizione del modello di rating per il calcolo del rischio, definizione criteri per raccolta capitale da parte di manager e relativi strumenti di valutazione, valutazione impatto sociale, piano operativo, analisi economica, modello valutazione risultati: il modello 42Nation.

Elaborazione del modello operativo dell’associazione di promozione sociale Digital Building Blocks. Analisi di mercato, definizione del marketing mix, piano operativo, definizione processi di marketing operativo, attività di project-management, analisi economica, valutazione risultati.

Elaborazione del modello di inbound per il recruiting e l’employer branding. Analisi di mercato delle soluzioni software esistenti e dell’integrabilità tra HubSpot, LinkedIn e Indeed, definizione dei canali di acquisizione, piano operativo, creazione di strumenti di marketing, attività di project-management, analisi economica, valutazione risultati.

Elaborazione del modello di rating Org Heat Rate: un processo diagnostico che aiuta a fare il punto della situazione organizzativa dell’azienda, dare la priorità alle modifiche necessarie, tracciare un percorso pragmatico di miglioramento. Analisi dello strumento, definizione delle metriche di misura dei parametri, definizione criteri per la raccolta dati automatica o manuale, valutazione output e prescrizioni, piano operativo, analisi economica, modello valutazione risultati.

Elaborazione del modello di Digital Sales: dal contatto digitale generato dal digital marketing fino alla conduzione della chiusura della transazione. Definizione del modello di business e definizione dettagli dei prodotti/servizi, analisi di mercato e del panorama competitivo. Sviluppo business plan, definizione della strategia di go to market.

Community management: come disegnare le meccaniche di crescita, ingaggio e governance di una community per una organizzazione esponenziale.

Analisi di mercato delle soluzioni software esistenti e dell’integrabilità tra HubSpot, LinkedIn e Indeed, definizione dei canali di acquisizione, piano operativo, creazione di strumenti di marketing, attività di project-management, analisi economica, valutazione risultati.

Elaborazione del processo operativo della società Imment Srl (imment.it) che si occupa di finanza straordinaria. Interviste degli attori, mappatura dei processi AS IS, strutturazione processi TO BE, definizione criteri per la software selection, piano operativo, attività di project-management, analisi costi-benefici, valutazione risultati dell’adozione.

Sviluppo di processi e prassi di digitalizzazione della formazione sulle soft skills, con particolare attenzione a soluzioni che supportino, oltre che la parte cognitiva, quella esperienziale e l’allenamento mediante simulazioni, role play e in generale format di interazione. Sia con macchine che con esseri umani.

Sviluppo e sperimentazione della digitalizzazione dei processi di talent management e più in generale di sviluppo delle persone, non solo mediante la selezione e l’adozione di software di HR Analytics, ma anche e soprattutto mediante soluzioni digitali dei processi di intervento (ex: frequent continous feedback e/o feed rewarding, raccomandazioni ai manager prodotte da dati, suggerimenti automatizzati per la carriera e la formazione e così via).

Requisiti:

Conoscenza del mondo internet e abitudine a lavorare con mezzi informatici
Capacità di lavorare in team
Capacità di lavorare per obiettivi
Buona conoscenza lingua inglese
Gradito buon curriculum

Durata prevista

4-6 mesi

Referente aziendale

Alberto Giusti - Andrea Alfieri

Tieni presente che ci piace mantenere le persone nel nostro radar, per cui qualsiasi esito abbia questo nostro primo incontro, lascia comunque una traccia, compila un po’ di cose… insomma siamo interessati a conoscerti. Siamo un gruppo in espansione e abbiamo una predilezione per le partnership e le persone che vogliono crescere e migliorare.

Stay tuned!

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