Descrizione:
Ruolo:
È responsabile della conduzione operativa dei progetti tramite una corretta gestione delle risorse tecniche, umane ed organizzative e nel rispetto degli standard di sicurezza e qualità, dei tempi e dei costi previsti.
Principali Responsabilità:
- È responsabile di assicurare l’attuazione tecnico-operativa del progetto del settore Heavy Haulage & Lifting, secondo criteri di efficienza, efficacia ed economicità ed in base ad una corretta gestione dei mezzi, delle risorse e delle persone attribuite al progetto;
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È responsabile di elaborare la pianificazione e la programmazione di dettaglio del progetto;
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È responsabile di svolgere periodicamente il processo di controllo (Project Review), riportando al PM Director lo stato di avanzamento dei lavori e le stime di conclusione, anticipando eventuali esigenze di interventi particolari o di revisioni contrattuali;
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È responsabile di prendere tutte le iniziative volte a prevenire i rischi;
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Collabora con la funzione Personnel & Equipment Management nell’assegnazione delle risorse ai progetti;
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Supervisiona la definizione della strategia di esecuzione operativa ed è responsabile dell’identificazione di eventuali servizi e forniture esterne, controllando il processo di selezione e qualifica dei fornitori e appaltatori in accordo alle procedure aziendali;
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Coordina la gestione dei rapporti con i clienti in merito allo stato di avanzamento dei lavori previsti dai progetti, in particolare per quanto riguarda l’esecuzione delle soluzioni tecnico-operative ed eventuali richieste/reclami in merito;
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Coordina l’interfaccia con l’area Sales per la definizione delle soluzioni di esecuzione operativa in fase di offerta e garantisce il necessario supporto tecnico-operativo nella fase di negoziazione;
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Definisce, in collaborazione con il Project Management Director, l’acquisto / noleggio a lungo termine di mezzi ed attrezzature necessari all’efficiente gestione del progetto, ove necessario;
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È responsabile, dopo la chiusura del progetto, di provvedere alle attività di riepilogo (Close Out Report e Lessons Learnt);
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È responsabile, per i progetti di competenza, di porre sempre attenzione al miglioramento dei processi produttivi.
