Trasforma le tue aspirazioni professionali in una storia di successo, entra in PwC come: Business & Technology Junior Consultant
Your Perspectives:
Avrai l'opportunità di lavorare su progetti di trasformazione di business e tecnologica per clienti del settore privato (Energy&Utilities, Industrial Manufacturing, Consumer Markets, Transportation, Logistics & Infrastructures).
L'area comprende i seguenti team:
Technology Strategy
Prenderai parte a sfidanti progetti di trasformazione digitale nell’ambito Energy&Utilities, supportando i Clienti nella gestione ottimale dei sistemi di Information Technology ed orientando l’evoluzione strategica della funzione IT alle esigenze e agli obiettivi aziendali.
Grazie all’accesso alle vaste competenze del nostro network internazionale, potrai dare spazio alle tue idee e fornire il contributo innovativo che hai sempre desiderato.
Maturerai esperienza nell’applicazione di metodologie e strumenti per:
Analizzare e acquisire conoscenza dei principali trend tecnologici e di innovazione (prodotti, soluzioni, startup, metodologie e pattern…), effettuando attività di scouting & benchmarking;
Facilitare l’interazione con stakeholder di Business e IT nel disegno di soluzioni architetturali a supporto dell’evoluzione dei modelli di business, la trasformazione dell’esperienza cliente e dei processi sottesi, l’introduzione o la revisione di sistemi/tecnologie;
Supportare il cliente nell’evoluzione del proprio modello Organizzativo ed Operativo IT anche facendo leva sui pattern Agile;
Diventare advisor nell’identificazione e comparazione di diversi scenari architetturali, nella definizione di linee guida di progettazione e nella selezione delle migliori tecnologie per rispondere ai bisogni del Cliente (e.g. SaaS, Cloud, on premise etc.);
Costruire blueprint architetturali (secondo diverse dimensioni quali processi, applicativi, dati e tecnologie) facendo leva su framework e best practice di industry per identificare opportunità di evoluzione (e.g. DevOps, Gen AI, etc.);
Disegnare percorsi di trasformazione digitale in grado di supportare al meglio l’evoluzione di business, cogliendo tutte le opportunità tecnologiche;
Guidare le attività di pianificazione e budgeting in termini di priorità e costi;
Supportare la definizione di KPI/OKR per monitorare e validare gli avanzamenti;
Ottimizzare il modello di sourcing e lo spending IT;
Effettuare assessment applicativi con l’obiettivo di ottimizzare il modello di sourcing e lo spending IT e migliorare il livello di maturità della governance IT;
Supportare le funzioni di Enterprise Architecture, disegnando mission, valori, organizzazione, modello operativo e strumenti di governance e promuovere lo sviluppo delle funzioni;
Supportare il cliente nel processo di trasformazione Agile, attraverso attività di coaching nella fase di setup di nuovi progetti Agile e durante l’esecuzione degli Sprint.
Entrando a far parte di questo team, le tue principali responsabilità saranno:
Svolgere analisi quantitative e qualitative sul modello operativo as-is (processi, organizzazione, applicativi) dei nostri clienti, identificando criticità e potenziali opportunità di miglioramento.
Ridisegnare il modello operativo dei nostri clienti e le loro architetture applicative lungo l'intera catena del valore, attraverso l'applicazione di best-practice di settore e facendo leva sul know-how distintivo di PwC.
Identificare tecnologie innovative che possano supportare adeguatamente i nostri clienti nell’evoluzione dei propri processi.
Identificare e prioritizzare le iniziative di trasformazione da attivare, stimando gli investimenti richiesti e i benefici ottenibili e disegnando una roadmap di trasformazione.
Governare i percorsi di trasformazione disegnati fino al raggiungimento dei benefici stimati, coordinando altri team PwC e/o fornitori nel ruolo di Program/Project Manager.
Sarai parte attiva della crescita del team che si occupa di supportare i nostri clienti del settore Trasporti, Logistica & Infrastrutture (TL&I) su temi tecnologici di interesse strategico e operativo, aiutandoli a riprogettare i processi in chiave digitale.
Raccolta dei requisiti di business e utente, redazione di documentazione e analisi dei principali processi target. Identificazione dei gap tra requisiti e funzionalità implementate, evidenziando le principali aree di attenzione e miglioramento per la costruzione di processi e architetture tecnologiche TO BE e della corrispondente roadmap evolutiva;
Supporto a interventi evolutivi ad ampio spettro relativi a sistemi di gestione degli Asset, in particolare in ambito Transportation, Logistics & Infrastructures, mirati all'efficientamento e l'adeguamento all'evoluzione normativa delle strutture centralizzate e/o operative. Tali progetti tipicamente includono l’analisi e ridisegno dei processi di funzionamento e delle tecnologie a supporto, sulla base delle best practices del mercato di riferimento.
Supporto nella definizione di soluzioni tecnico-funzionali ed applicative per implementare trasformazioni di processo e l’adozione di modelli di business innovativi, inclusa la collaborazione con team tecnologici di sviluppo, per l’integrazione di soluzioni e metodologie all’interno della struttura aziendale e dell’architettura applicativa a supporto;
Collaborazione con i team di sviluppo per l’integrazione di soluzioni (es. Monitoraggio infrastrutture, Intelligent Transport Systems, traffic management systems (rail/road), Asset management, etc.) e metodologie all’interno della struttura aziendale e dell’architettura applicativa a supporto.
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